打工人實(shí)在是太苦了，為老板打工，還要被生活暴打，還不如自己創(chuàng)業(yè)。有創(chuàng)業(yè)想法的人很多，但是真正會(huì)創(chuàng)業(yè)的人卻很少。我們看別人講商業(yè)理論的時(shí)候頭頭是道，有創(chuàng)業(yè)想法的時(shí)候也感覺勝券在握。但是實(shí)際自己去做才發(fā)現(xiàn)可能還不如自己去打工。

　　 創(chuàng)業(yè)不是紙上談兵，對(duì)于一個(gè)普通人來(lái)說，如何將創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目維持下去才是最實(shí)際的。真正能賺錢的人，往往具備三種思維：

　　 1.超前的商業(yè)眼光。創(chuàng)業(yè)者一定要對(duì)市場(chǎng)訊息十分敏感，很多人總是在抱怨想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)沒有好機(jī)會(huì)，但是機(jī)會(huì)是需要我們自己去發(fā)現(xiàn)的，我們要找到市場(chǎng)的空缺，抓住每一個(gè)賺錢的機(jī)會(huì)。

　　 2.勇于嘗試的精神。做生意從本質(zhì)上來(lái)說，就是不斷解決消費(fèi)者需求的過程，而消費(fèi)者的需求就來(lái)自于日常生活。在我們的日常生活中潛藏著各種各樣的商機(jī)，我們可能在不經(jīng)意之間就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些商機(jī)，但是很少有人行動(dòng)嘗試。發(fā)現(xiàn)新奇的商機(jī)要勇敢抓住，敢闖敢試。

　　 3.敢于創(chuàng)新。如今的市場(chǎng)，想要吸引消費(fèi)者緊靠叫賣是行不通的，在宣傳推廣時(shí)我們要學(xué)會(huì)抓住目標(biāo)消費(fèi)群體的特點(diǎn)，不斷改變自己的宣傳方式。

　　 創(chuàng)業(yè)之前我們一定要有策略，前期做好攻略也是十分必要的。一個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)究竟如何，還是要經(jīng)過我們的實(shí)地考察。在正式創(chuàng)業(yè)之前，我們一定要想明白三件事：項(xiàng)目好不好做？值不值得做？該怎么做？想要知道一個(gè)項(xiàng)目好不好做，我們還是看市場(chǎng)上的同行。比如我們做水管清洗，至少要了解一下這條街上有多少同行，每個(gè)同行的客戶量如何。市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)一直會(huì)存在，所謂知己知彼，同行的銷售情況和銷售策略都是我們可以學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。在選擇一個(gè)行業(yè)之前，盡可能地把我們所能想到的問題全都記錄下來(lái)，我們考慮得越詳細(xì)，能提前規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)就越多。

　　 創(chuàng)業(yè)不是我們賣什么消費(fèi)者就會(huì)來(lái)買什么，我們還是要根據(jù)市場(chǎng)來(lái)分析一下我們的產(chǎn)品服務(wù)能不能被消費(fèi)者認(rèn)可。可，與同行究竟有什么差別。一個(gè)行業(yè)的價(jià)值還是由消費(fèi)者來(lái)定義，能解決消費(fèi)者需求的行業(yè)才能得到市場(chǎng)。

　　 比如說我們的目標(biāo)消費(fèi)者群體分布決定了我們宣傳時(shí)每天都需要再在哪些地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，創(chuàng)業(yè)的最終目的還是為了賺錢，如果進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，需要怎么樣才能盈利？利潤(rùn)是由經(jīng)營(yíng)成本和銷量來(lái)決定的。我們需要大致統(tǒng)計(jì)一下項(xiàng)目的投資成本，包括后期的宣傳和材料成本，再估算一下每天需要多少銷量才能保證保證盈利。有了這個(gè)銷售量，我們才會(huì)有每天的目標(biāo)。